Missione e valori fondamentali

Noi di MathWorks esprimiamo la nostra identità in qualità di azienda tramite la nostra missione e i nostri valori fondamentali.

La missione descrive i nostri obiettivi aziendali e le modalità con cui intendiamo raggiungerli. I nostri valori fondamentali rappresentano i principi che definiscono chi siamo e come lavoriamo insieme. Entrambi sono fortemente radicati nella nostra azienda e offrono vari modi per comprendere MathWorks. 

Il nostro principio guida è “Fai la cosa giusta”. Ciò significa fare sempre ciò che è meglio per il nostro personale, i clienti, i business partner e le comunità nel lungo periodo e credere che le risposte “giuste” esistano. La nostra missione e i nostri valori fondamentali esprimono il significato del principio “Fai la cosa giusta” applicato al lavoro quotidiano.

Missione

Missione

Tecnologia

Il nostro obiettivo è cambiare il mondo accelerando il passo nelle attività di scoperta, innovazione, sviluppo e apprendimento nel campo dell’ingegneria e della scienza.

Lavoriamo per fornire il migliore ambiente per il calcolo tecnico, la visualizzazione, la progettazione, la simulazione e l’implementazione. Utilizziamo questo ambiente per fornire soluzioni innovative in un’ampia gamma di settori applicativi.

Calcolo tecnico con MATLAB (2:38)
Progettazione Model-Based con MATLAB e Simulink (2:08)

Business

Puntiamo a essere il principale sviluppatore e fornitore di software per il calcolo tecnico nel mondo. Le nostre attività di business sono caratterizzate da qualità, innovazione e tempestività, conoscenza della concorrenza, pratiche commerciali etiche e un servizio eccellente ai nostri clienti.

Rapporti umani

Coltiviamo un ambiente di lavoro piacevole, vivace, partecipativo e razionale che favorisce la crescita individuale, l’empowerment e la responsabilità, promuoviamo la diversità, l’equità e l’inclusione, incoraggiamo l’iniziativa e la creatività, valorizziamo il lavoro di squadra, condividiamo il successo e premiamo l’eccellenza.

Sociale

Sosteniamo attivamente le nostre comunità locali e professionali attraverso iniziative volte a promuovere l’istruzione nelle discipline STEM, incoraggiare il volontariato dei dipendenti, contribuire alla sostenibilità ambientale e supportare le operazioni di aiuto a livello internazionale. Scopri di più sulla nostra missione sociale.

Valori fondamentali

I valori fondamentali sono i principi essenziali e duraturi di MathWorks e sono parte integrante del nostro successo. Non sono influenzati dalle tendenze del momento o dalle mutevoli condizioni di mercato. Dichiariamo esplicitamente i nostri valori fondamentali perché vogliamo che siano compresi e messi in atto in tutta l’organizzazione.

Miglioramento continuo e ricerca dell’eccellenza

Perseguiamo senza sosta il miglioramento continuo e l’eccellenza nei progetti, nei prodotti, nei processi e nei servizi. Per noi “successo” significa fare le cose giuste nel modo giusto.

Lottate per l’eccellenza e il raggiungimento di risultati significativi 

  • Incoraggiate l’innovazione, la creatività e l’essere all’avanguardia
  • Superate le aspettative: date il vostro tocco personale
  • Date valore alla creazione di prodotti, organizzazioni e alla divulgazione di informazioni
  • Cercate soluzioni a livello globale in grado di individuare opportunità white space
  • Correte rischi e buttatevi

Cercate sempre di migliorarvi

  • Non siate mai soddisfatti: c’è sempre margine di miglioramento in ogni cosa
  • Lasciate sempre il segno
  • Curate i minimi dettagli: fanno la differenza
  • Siate orientati al processo (“Orientamento al processo”)

Fate la cosa giusta nel modo giusto

  • Date valore alla produttività, mettetela in pratica e rendete le cose possibili
  • Gestite i progetti con un senso di urgenza e attenzione ai risultati
  • Cento misure e un solo taglio: la pianificazione fa risparmiare tempo
  • Promuovete la passione per il progresso e il desiderio di un forte senso di scopo
  • Perseverate e portate a termine i progetti: le cose buone richiedono tempo
  • Trovate un equilibrio tra obiettivi apparentemente contraddittori (ad esempio, “eccellente” e “rapido”)

Come supportiamo questo valore di base

Ricerca sull’esperienza utente

La ricerca sull’esperienza utente valuta un sistema in termini di apprendibilità, facilità d’uso, flessibilità, sicurezza, efficacia, efficienza e atteggiamento degli utenti nei confronti del sistema. Il nostro gruppo di ricerca sull’esperienza utente conduce test sugli utenti, sia online che nel nostro laboratorio di usabilità in loco, organizza focus group, propone questionari e svolge sondaggi per fornire un feedback empirico sui prototipi e sulle versioni funzionanti del nostro software e del sito web. Con questi approcci strutturati vengono raccolti dati quantitativi e qualitativi sulle modalità con cui gli utenti interagiscono con il software.

Revisione di progetto

In MathWorks, una “revisione di progetto” o “design review” è un’opportunità per farvi aiutare dagli altri ad analizzare e migliorare qualcosa, sia che si tratti di un piano da voi preparato, sia che si tratti di un concetto di prodotto o di un progetto da voi sviluppato. Crediamo nel lavoro di squadra e le revisioni sono un ottimo strumento per favorire la collaborazione all’interno del team. Crediamo inoltre che anche il migliore progetto del membro più anziano del team possa essere migliorato se sottoposto al giudizio di altri membri che lo mettono alla prova e suggeriscono eventuali spunti di miglioramento. 

Retrospettiva

Al termine di una riunione o di un progetto, ci piace organizzare una breve discussione “retrospettiva”, durante la quale analizziamo cosa è andato bene, cosa è andato male e come potremmo migliorare la prossima riunione o il prossimo progetto.

Rispetto e investimento

Crediamo nel rispetto degli individui e ci teniamo a investire nella loro crescita, sia che si tratti di dipendenti di MathWorks sia di membri della nostra comunità allargata.

Fate agli altri quello che vorreste fosse fatto a voi (la regola d’oro)

  • Trattate gli altri con correttezza, rispetto e onestà
  • Aiutate, sostenete e includete gli altri
  • Siate empatici per comprendere il punto di vista altrui
  • Abbiate fiducia negli altri
  • Concentratevi sulla situazione o sul comportamento, non sulla persona
  • Riconoscete i risultati eccezionali in modo sincero ed eloquente

Fornite coaching e formazione alle persone con cui lavorate per favorire la loro crescita

  • Valorizzate e fate emergere il potenziale delle persone
  • Sfidate le persone a dare il meglio
  • Favorite l’apprendimento continuo di tutti
  • Lasciate sempre il segno
  • Offrite opportunità di crescita personale
  • Celebrate i successi

Come supportiamo questo valore di base

Formazione

La formazione reinveste una parte dei nostri sudati guadagni in noi stessi. Questo programma non solo insegna competenze specifiche, ma espande anche i nostri orizzonti, fornisce nuove prospettive e porta nuove idee all’interno dell’organizzazione. [ continua ]

Big Picture Orientation

Con Big Picture Orientation (o BPO, letteralmente “orientamento alla visione di insieme”) si intende fornire ai nuovi membri del personale gli strumenti e le informazioni necessarie per diventare il più efficaci possibile, nel più breve tempo possibile. [ continua ]

Team building 

Riteniamo che creare rapporti personali possa rafforzare la nostra capacità di collaborare. I membri del personale MathWorks con interessi comuni possono entrare in contatto attraverso i gruppi di risorse, che sono estremamente variegati. [ continua ]

Ambiente di lavoro razionale

Crediamo nella creazione di un ambiente di lavoro razionale e nelle decisioni prese in modo intelligente. In ogni situazione, crediamo che ci sia una “risposta giusta”, un “modo migliore” per fare le cose, e ci sforziamo di trovarli.

Utilizzate criteri razionali per prendere le decisioni migliori

  • Valutate le idee in base al merito e fornite sempre la motivazione
  • Considerate il quadro generale e adottate una visione a lungo termine
  • Cercate una soluzione win-win
  • Sottoponete le vostre decisioni al giudizio altrui (sunlight test)
  • Coinvolgete le persone giuste
  • Incoraggiate il conflitto di idee; scoraggiate il conflitto tra persone

Traete vantaggio da un’organizzazione senza confini

  • Coinvolgete gli altri: sfruttate l’esperienza e il punto di vista altrui
  • Interessatevi delle questioni altrui e contribuite ai loro progetti
  • Utilizzate la revisione di progetto e il brainstorming: più teste sono sempre meglio di una sola
  • Condividete informazioni, pianificazione e processo decisionale
  • Utilizzate team interfunzionali
  • Incoraggiate la responsabilizzazione, non il controllo

Costruite un ambiente di lavoro in cui prevalga la logica

  • Cercate di capire il “perché” delle politiche e delle regole
  • Valutate gli altri in base alle loro conoscenze e al loro contributo, non alla loro posizione
  • Usate le stesse “regole” per tutti: uguaglianza e coerenza sono fondamentali
  • Sforzatevi per premiare l’eccellenza e non pensate che tutto sia dovuto
  • Lavorate per costruire un ambiente senza politica
  • Risolvete i problemi che interferiscono con il lavoro produttivo

Come supportiamo questo valore di base

Team di consulenti

Ogni gruppo di lavoro ha un team di consulenti. Questo team è composto da individui che provengono da aree dell’azienda strettamente correlate al gruppo o che hanno una competenza specifica per questo particolare gruppo. Il team di consulenti aiuta il gruppo di lavoro a stabilire le priorità, risolvere i problemi e considerare il quadro generale. I gruppi di lavoro si riuniscono con i loro team di consulenti due volte all’anno per verificare i progressi degli obiettivi, esaminare le metriche e sviluppare nuovi piani e direttive.

Migliori pratiche

In MathWorks non seguiamo delle regole vere e proprie, ma piuttosto un insieme di migliori pratiche o best practice, ovvero procedure sviluppate dai singoli o dai gruppi che si sono dimostrate sufficientemente efficaci da essere adottate da altri membri dell’azienda. Ad esempio, come gestire una riunione, come stilare una valutazione delle prestazioni (o un’autovalutazione) e come condurre un colloquio di lavoro. Le best practice incoraggiano il pensiero creativo e ci consentono di trarre vantaggio dall’esperienza e dall’ingegno altrui. Riteniamo che siano più efficaci e motivanti di regole formali e lunghi manuali procedurali.

Apprendimento e auto-miglioramento

Manteniamo la curiosità verso il mondo e la passione per l’apprendimento continuo. Crediamo nell’auto-miglioramento continuo e nello sviluppo delle nostre capacità di leadership.

Investite nell’apprendimento

  • Imparate, crescete e migliorate attraverso una serie di attività quali: lettura, ascolto, domande, osservazioni, analisi, networking, insegnamento, abbonamenti, formazione, navigazione ed esplorazione
  • Cercate il feedback degli altri e opportunità di crescita personale
  • Esponetevi alle novità anche se oggi non sono direttamente utili per il vostro lavoro
  • Cercate di mettere in pratica ciò che avete appreso
  • Sfidate voi stessi, non gli altri, per far crescere le vostre abilità
  • Sforzatevi di uscire dalla vostra zona di comfort

Sviluppate le vostre capacità di leadership: tutti dobbiamo essere dei leader

  • Date il buon esempio
  • Infondete passione e gioia nel vostro lavoro
  • Prendete l’iniziativa e assumetevi la responsabilità
  • Affrontate tutto con positività, entusiasmo e ottimismo

Come supportiamo questo valore di base

Offriamo diversi programmi e risorse a sostegno della nostra filosofia di formazione.

Orientamento, direzione e gestione

I programmi includono il Big Picture Orientation, il New Manager Orientation, il Manager Fundamentals e il Manager Skills Toolkit. [ continua ]

Competenze professionali

MathWorks mette a disposizione dei workshop e delle risorse formative su richiesta per lo sviluppo delle competenze professionali. [ continua ]

Abilità tecniche

I membri dello staff possono partecipare a corsi di formazione per ottimizzare le proprie applicazioni, lo sviluppo software e altre abilità tecniche. [ continua ]

MathWorks pagherà per i libri e gli abbonamenti professionali a sostegno del vostro lavoro.

Benessere

Ogni anno offriamo diversi corsi su temi quali salute, fitness, genitorialità e pianificazione finanziaria.

Credibilità e integrità

Agiamo con integrità e onestà senza scendere a compromessi come individui, come team e come azienda. Ci impegniamo per guadagnare una credibilità duratura, che riteniamo essenziale per relazioni personali e commerciali a lungo termine.

Coltivate credibilità: siate degni di fiducia

  • Siate di parola: portate sempre a termine ciò che avete iniziato
  • Siate reattivi: rispondete a chiamate, e-mail e altre richieste di intervento in modo tempestivo
  • Comunicate lo stato e le decisioni in modo aperto e tempestivo
  • Ricordate che la credibilità è fragile: serve molto tempo per costruirla e un attimo per distruggerla
  • Siate autentici, genuini e fedeli a voi stessi in modo che le persone possano accettarvi per quello che siete
  • Ascoltate e cercate innanzitutto di capire

Agite con integrità, onestà e coraggio

  • Combattete per ciò in cui credete 
  • Parlate apertamente o prendetevi la responsabilità per qualcosa di sbagliato, anche se non è di vostra competenza
  • Anteponete i valori ai risultati a breve termine
  • Dite tutta la verità: trasmettete il messaggio completo
  • Siate diretti in caso di cattive notizie e questioni difficili

Come supportiamo questo valore di base

Apprendimento e comunicazione a tutti i livelli

I corsi di formazione come Difficult Conversations e Respectful and Productive Feedback aiutano il personale a imparare a usare tecniche e strumenti per comunicare in modo efficace, anche quando le opinioni sono diverse. Inoltre, possiamo anche dialogare apertamente con la dirigenza: Jack Little, il nostro presidente, organizza una sessione di domande e risposte in occasione delle riunioni aziendali trimestrali ed eventi simili sono organizzati anche a livello di dipartimento. In più, in occasione delle riunioni aziendali, al personale vengono presentati dati finanziari e altre informazioni di natura riservata, a dimostrazione della nostra totale trasparenza.

Promozione del dialogo onesto 

Le risorse umane organizzano un Affinity Group Quarterly Forum, ovvero un forum trimestrale di gruppi di affinità. Questa iniziativa prevede che i leader dei vari gruppi di affinità presenti in MathWorks si riuniscano in uno spazio dedicato alla collaborazione, al dialogo onesto e trasparente e alla pianificazione strategica. Gli obiettivi sono ascoltare e rispondere alle esigenze del nostro staff, oltre a garantire che ogni decisione e politica rifletta il nostro impegno nei confronti della difesa della diversità e dell’inclusione e del rispetto di ogni singola persona.